CONSULTORIA J.JARDIM · SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE
Consultoria que transforma qualidade em resultados
Implementação, auditoria e treinamento em ISO 9001:2015 para indústrias metalúrgicas e caldeirarias do estado de São Paulo, do diagnóstico à certificação, com um sistema desenhado para funcionar na operação real, não só na auditoria.
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ESPECIALISTA EM QUALIDADE PARA A INDÚSTRIA METALÚRGICA E CALDEIRARIAS
Júlio Jardim reúne formação técnica e 35 anos de experiência de gestão industrial
Cada projeto da J.Jardim Consultoria é conduzido diretamente por Júlio Jardim, engenheiro com décadas de vivência prática dentro de indústrias metalúrgicas e caldeirarias, não uma consultoria genérica aplicando teoria de fora para dentro.
Engenheiro de Produção Mecânica, CREA-SP 5070707415; pós-graduação em Gestão da Produção e Engenharia de Segurança do Trabalho; Black Belt Seis Sigma.
Auditor Líder ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018.
35 anos em indústrias metalúrgicas automotivas e não automotivas, nacionais e multinacionais, em posições de direção e gestão.
O problema que resolvemos
Qualidade estruturada reduz improvisos e fortalece resultados
Retrabalho, falhas de comunicação, controles dispersos, responsabilidades pouco claras e decisões sem indicadores aumentam custos e riscos na operação industrial.
Um SGQ transforma processos em uma rotina gerenciável: critérios definidos, evidências confiáveis, responsabilidades claras e melhoria contínua.
Quem somos
Um SGQ simples e robusto deve funcionar além da certificação
A J.Jardim Consultoria e Treinamentos nasceu em 2021 para apoiar metalúrgicas e caldeirarias na implementação e evolução de sistemas de gestão, com foco na ISO 9001:2015.
Nosso propósito é melhorar resultados financeiros, operacionais e de qualidade por meio de boas práticas, participação das pessoas e soluções adaptadas à realidade de cada organização.
Expertise na indústria metalúrgica e caldeirarias
Experiência aplicada aos processos e desafios da metalurgia e da caldeiraria
Qualidade, meio ambiente, produção, PCPM, engenharia, custos e desenvolvimento
APQP, FMEA, MSA, CEP, PPAP e ferramentas da qualidade
Laser, puncionadeira, plasma, oxicorte, dobra, prensas, estampagem e calandra
MIG, TIG, resistência, células robotizadas e qualificação de processos
Processos convencionais e CNC, montagem de conjuntos e desenvolvimento de processos
Jateamento, fosfatização, pintura líquida e eletrostática a pó
ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001 e acompanhamento de auditorias
Linha amarela, automotivo, agrícola, mineração, ferroviário, óleo e gás, energia, empilhadeiras e bens de capital
RESULTADOS COMPROVADOS
Empresas certificadas com o apoio da J.Jardim Consultoria
Metalúrgicas e caldeirarias que estruturaram seus sistemas de gestão e conquistaram a certificação ISO 9001 com a condução direta de Júlio Jardim.
ATUAÇÃO COMPLETA
Serviços integrados para implantar, verificar e manter o SGQ
Acompanhamento personalizado em todas as etapas, da concepção do sistema ao suporte após a certificação.
Consultoria
Implementação, manutenção e melhoria de sistemas de gestão conforme a ISO 9001:2015.
Treinamentos
Capacitação de gestores e equipes em requisitos, processos, auditorias e ferramentas da qualidade.
Auditoria e suporte
Auditorias internas, de processos e fornecedores; acompanhamento de clientes e suporte técnico contínuo.
Metodologia, como funciona a implantação
Uma implantação em três movimentos, com avanço controlado
Diagnosticar
Entender contexto, escopo, processos, riscos, controles existentes e prioridades. Inclui interpretação da ISO 9001:2015, qualificação do responsável pelo SGQ, análise SWOT, riscos, oportunidades e planejamento estratégico.
Implementar
Desenvolver documentos, indicadores, competências e rotinas de gestão com a equipe. Contempla organograma corporativo e de sucessão, definição dos donos de processos, mapeamento de processos, fluxogramas e instruções de trabalho, além de manual da qualidade, manual de qualificação de fornecedores, inspeção de recebimento, critérios de aceitação de instrumentos de medição, formação de preços e orçamentos.
Verificar
Executar auditoria interna, análise crítica da direção, tratamento de não conformidades e ações, e acompanhamento da auditoria do organismo certificador.
NOSSA ABORDAGEM
O projeto é conduzido com participação da liderança e foco na operação real
Nada de criar burocracia apenas para a auditoria. O sistema é desenhado para apoiar decisões, estabilizar processos e deixar evidências confiáveis.
Personalização
Soluções proporcionais ao porte, segmento, riscos e maturidade da organização, cada projeto considera os desafios reais da empresa.
Acompanhamento (fazer juntos)
Reuniões de avanço, validações com os responsáveis e apoio na execução das ações, com profissionais qualificados e experiência prática.
Autonomia
Transferência de conhecimento para a equipe do cliente: ela aprende a manter, analisar e melhorar o SGQ depois da implantação.
Cobertura dos requisitos da norma
Cobertura dos principais requisitos do SGQ
Partes interessadas, limites do SGQ e processos
Política, responsabilidades e foco no cliente
Planejamento, metas e ações proporcionais
Competência, infraestrutura, comunicação e documentos
Planejamento e controle da realização do produto ou serviço
Indicadores, satisfação, auditoria e análise crítica
Não conformidade, ação corretiva e evolução contínua
Avaliação da relevância das mudanças climáticas no contexto e nas partes interessadas
Treinamentos e capacitações
Treinamentos para fortalecer o SGQ e a solução estruturada de problemas
Gestão da qualidade
Interpretação dos requisitos e desmistificação da norma
Formação de auditores internos e preparação para auditorias
Formação de líderes e cultura de gestão
Implementação do programa e formação de auditores
PDCA, MASP, 8D e relatório de não conformidade
PPAP, APQP e aplicações na cadeia produtiva
Instrumentos de medição e critérios de aceitação
Folhas de instrução para corte, dobra, solda, montagem, usinagem, tratamento superficial, jateamento e pintura
Capacitações técnicas
Introdução ao desenho mecânico
Simbologia, qualificação de soldadores e EPS
Mapeamento e controle de juntas soldadas
Tratamento superficial e jateamento
Pintura a pó, instruções e testes de processo
Custo-hora, centro de custos e impacto no negócio
Desenvolvimento de orçamentos adequados à empresa
Cadastros e estruturas de produtos
Para quem é indicado
Indicado para metalúrgicas e caldeirarias do estado de São Paulo que precisam crescer com controle e credibilidade
Atendimento: Empresas do estado de São Paulo, presencial e remoto.
Implantar o primeiro SGQ; organizar processos; atender exigências de clientes; preparar certificação; recuperar um sistema pouco utilizado.
Maior consistência operacional, decisões baseadas em dados, responsabilidades claras, foco no cliente e capacidade de melhorar continuamente.
A ISO 9001:2026 está na etapa final antes da publicação
O ISO/FDIS 9001 está em votação final e a publicação é esperada para setembro de 2026. Até a edição definitiva, ainda podem ocorrer ajustes editoriais.
Empresas certificadas continuam utilizando a ISO 9001:2015. A preparação pode começar pelos temas confirmados no FDIS, sem substituir o diagnóstico formal de transição.
Mais termos do SGQ passam a constar na própria norma, reduzindo referências externas
Contexto, clima, liderança, cultura da qualidade e comportamento ético ganham maior ênfase
Riscos e oportunidades ficam mais claramente separados; resiliência recebe maior atenção
Planejamento e gestão de mudanças passam a exigir abordagem mais formal e evidenciável
Conscientização inclui explicitamente cultura da qualidade e comportamento ético
Mudanças operacionais tendem a ser pequenas, com ajustes de termos e referências
Feedback digital, análise crítica e liderança na melhoria recebem esclarecimentos
Orientações adicionais esclarecem estrutura, terminologia e intenção dos requisitos
Atualize o SGQ com base no FDIS, mas confirme a aderência após a publicação oficial. O foco inicial deve ser maturidade de gestão, evidências e participação da liderança.
Missão, visão, valores e política
Propósito, direção e princípios que orientam cada projeto
Capacitar organizações para alcançar excelência por meio de sistemas de gestão eficazes, crescimento sustentável, satisfação dos clientes e melhoria contínua.
Ser reconhecida como parceira e referência em consultoria e treinamento, pela qualidade dos serviços e contribuição à competitividade dos clientes.
Qualidade, integridade, ética, parceria, colaboração, inovação, aprendizado contínuo, responsabilidade socioambiental, carinho e zelo.
Respeitamos o sigilo e a privacidade de cada cliente, mantendo transparência e tratando seus interesses com o mesmo cuidado dedicado aos nossos. Cumprimos o escopo e os prazos acordados, buscamos os resultados esperados e protegemos a propriedade intelectual, a independência e os conhecimentos do cliente.
Vamos construir juntos uma gestão que funciona?
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